Rekrutacja 

W szybko rozwijających się firmach jest duże zapotrzebowanie na pracowników. W branży IT w Warszawie jest bardzo trudno o dobrych specjalistów. Jako manager powinieneś sam kompletować swój zespół. Dla mnie było to zawsze bardzo ważne żeby mieć dobrą relację z ludźmi z którymi pracuje bezpośrednio. Jak byłem Team Leaderem zawsze samodzielnie rekrutowałem członków swojego zespołu. Będąc Development Managerem rekrutowałem na role Team Leadera oraz na wszystkie role które uważałem że mają duży wpływ na moje zespoły czy organizacje. Nie oznacza to że musiałem być w każdej rekrutacji od początku do końca. Wystarczyło mi zawsze 10 – 20 minut rozmowy aby zobaczyć czy będę miał o czym rozmawiać z daną osobą czy nie. Kwestje techniczne i merytoryczne zostawiałem zawsze specjalistom. 

Przez lata pracy w organizacji wielu z moich współpracowników stało się moimi kolegami. Nasze relacje pomagały nam razem pracować jeszcze efektywniej. Dzięki temu że znamy się też prywatnie możemy porozumiewać się szybciej i znamy swoje słabe i mocne strony. 

Jeśli decydujecie się na relacje koleżeńskie w pracy należy pamiętać o ważnej rzeczy. Taka relacja powinna być profesjonalna aby nie była odbierana jako kumoterstwo. Jeśli trafia do waszego zespołu wasz kolega to warto z nim usiąść i omówić jak ma wyglądać. 

Praca powinna sprawiać przyjemność i dobrze jak pracujemy z fajnymi ludźmi z którymi mamy o czym porozmawiać.